王勇：二次创业在路上
——《医药通讯》2017年第二期
随着“健康中国”战略的实施和“十三五”深化医药卫生体制改革的推进，药品流通行业发展站上了新起点：行业发展模式和格局加速调整转变，资本市场对企业整合助力不断增强，医药供应链管理服务迅速升级，医药电商跨界融合进程持续推进，药品零售经营方式不断创新，医药物流运营效率及服务功能持续提升，行业基础建设作用日益增强。
2013年11月，根据世界杯买球ga68.me进集团有限公司的安排，王勇同志赴华世界杯买球ga68.me进任财务总监，2015年2月，升任总经理。从执掌世界杯买球ga68.me进的那一刻起，王勇清楚地知道，自己所面临的不仅仅是“守业”，而且在“二次创业”。
逆水行舟勇者胜
商业分销是世界杯买球ga68.me进的主营业务形态，2015年“两票制”的提出成为悬在分销型医药商业头上的一把利剑，随着医药行业环境的不断变化，世界杯买球ga68.me进的每一步迈进，每一次战略调整，对于一名职业经理人来说都意味着更大的压力和挑战。
面临新形势新环境，王勇谋定而后动，对企业进行深入调研和剖析，提出“向医疗终端转型”的战略思路。在2015年的全员大会上，他第一次提出了“二次创业”、“以奋斗者为本”的口号，号召全体干部员工以空杯心态进行二次创业，推动世界杯买球ga68.me进的商业模式转型升级。从商业分销向医疗终端的业态转变，面临着巨大的渠道压力和品种资源压力，王勇亲自带领团队奔走于各大医院客户和厂商之间，身体力行战斗在一线，常常废寝忘食，在公司里被称为“影子总经理”。2016年，王勇再次提出将“向医疗终端转型”进一步深化调整为“向终端转型”，将零售终端市场开发纳入公司整体发展战略。日子在会议室里、谈判桌上、调研途中流淌着，被人问及时间和精力顾得上吗？！王总笑着回答：“我是从做财务的变为做管理的，需要更多的努力。华润湖北从民企转为央企，也面临着企业文化、管理理念、思想形态等一系列的转变。这对世界杯买球ga68.me进来说是新的挑战，变则存，不变则亡，求真务实，从我做起”。
两年多时间里，华润湖北各项指标稳步提升，商业模式转型取得显著突破，在稳定原有商业分销业务的基础上，收入规模至今达100亿元大关，年均收入增速达15%。公司不断加强医疗客户的开发，完善区域配送覆盖，不断推广HLI、NHLI项目和集中配送等创新服务模式，医疗业态收入占公司整体收入比例逐渐加大，年均增速达30%。
法规相依促发展
“合规经营”简单四个字在王勇心中是头等大事，在二次创业的征途上不是喊喊口号那么简单，关键在于“知行合一”。
加强思想教育，营造廉洁自律风清气正的局面，促进企业经营发展，作为公司党委书记兼总经理，王勇要求平台公司与下属子公司签署年度业绩合同时候，也必须签署党风廉政建设责任书，并将党风廉政作为年度业绩考核的“一票否决项”。
2015年，世界杯买球ga68.me进体系内开展挂靠走票自检行动，明确要求所属公司不得从事挂靠走票行为，并实施追责制度，严厉杜绝违规经营事件发生。王勇在大大小小的场合坚持一个表态：“合规性要求是医药流通企业生命线，不容忽视，当公司经营业绩压力遇上社会不正之风，宁可少赚点，也要坚决杜绝不正之风。”
医药关系着健康，也关系着安全，强化医药质量安全，是医药企业不容推卸的基本责任。为确保每一批供应到下游的药品质量安全，王勇重点提出构建“首营品种的引进和审批流程”和“首营企业的引进和审批流程”，同时将药品质量安全作为下属公司年度业绩考核的“一票否决项”。
锻造团队夯基础
将“员工对幸福生活的向往和追求”作为公司经营的原动力是王勇对公司重塑“奋斗型”文化的一个核心诠释，提倡热衷奋斗、乐于贡献、与企业共同成长的员工职业发展道路，是对“二次创业”的有效支撑。
2015年以来，王勇推动实施了一系列改革措施：通过引进与培养相结合的方式优化公司人才队伍结构、优化绩效管理提供有竞争力的薪酬体系、实施分层次多维度的人才培训计划、开展组织能力建设实战训练与劳动竞赛等，热衷学习、勤于实践、敢于创新的组织氛围正逐步形成，14家子公司50多名中高层干部敢挑大梁、敢担重任，一批业务骨干和管理能手正逐步成长为世界杯买球ga68.me进快速发展的中流砥柱。
如果说在组织建设方面，王勇的一只抓手是锻造团队过硬的业务水平，那么另一只抓手就是提升员工幸福指数。在基本生活保障方面，公司免费为全体员工提供三餐和宿舍；在优化工作环境方面，公司设立了职工培训中心、多功能报告厅、室内和露天运动场地、职工书屋、洗衣房等配套功能；在职工关爱方面，除职工年度体检、节日福利慰问、特困职工关爱、春节团拜等常规举措外，公司还特别设立了职工医疗互助金，在职工因病住院或遭遇重大疾病的特殊困难时，向职工提供经济帮助。
王勇对员工的这份关爱同样也惠及员工家属，公司先后有两名员工的女儿分别检查患有恶性淋巴癌及再生障碍性贫血，他热心督促公司工会组织全体员工募捐发起及轻松筹活动，帮助员工解决燃眉之急。
德润人心情系民
作为医药行业的领军企业，世界杯买球ga68.me进高度重视社会责任工作，积极探索将履行社会责任融入到企业的商业发展中去。在每一次的经理人会议上，王勇都不忘强调：“作为央企，企业责任重要，社会责任更不能忘，只有把企业做大做强做长，企业才能成为员工发展提供更好的平台，才能更好的有能力的践行社会责任；也只有不忘社会责任，社会群体才能更愿意认同世界杯买球ga68.me进医药央企存在的价值，更能有助于企业的平稳快速发展。”
履行企业的社会责任，从点滴做起，为照顾社会特殊群体，华润湖北每年都有相应比例的社会下岗职工、农民工、转业军人就业。在历次重大社会事件和自然灾害中，华润湖北也都在第一时间积极伸出援助之手，与各相关机构进行合作，提供包括药品捐赠和财务支持等在内的紧急救助和专业支持。2015年“东方之星”沉船事件中，在王勇的指挥下，华润监利医药有限公司第一时间做出反应，连夜调配加长加厚手套、84消毒液，气雾剂型灭蚊剂、肥皂、纸巾及牙膏牙刷等一批物资运达救灾一线；2016年夏，暴雨席卷江城，公司向抗洪大堤一线的解放军们送去了4万元的防暑药品，向湖北省慈善总会捐出价值5.2万元应急药品；为社会保洁清洁工赠送价值6.72万元防暑降温药品和饮品。
两年来，华世界杯买球ga68.me进在王勇的带领下走上了医药商业发展的快车道，2016年公司实现销售100亿元，上交利税近2亿元。公司在北京、广东、山西及湖北省内的武汉、荆州、宜昌等地区拥有全资或控股子公司共14家，职工近2000人，已发展成为一家集医药批发、医院纯销、商业分销、电子商务、物流配送于一体的大型现代医药流通企业。公司先后获得：“中国医药经营企业15强”、“中国市场信用AAA级信用企业”、“中国AAAA物流企业”、“湖北省医药企业十强”、“湖北省基层医疗机构基药配送总量第一名”、武汉市“模范职工之家”、武汉市“先进基层党组织”、汉阳区“和谐企业示范单位”等荣誉称号。
展望未来，王勇对他真心热爱的这份事业充满希冀，带领员工以创业的心态去推动世界杯买球ga68.me进的发展，和他的人生观有关——喜欢和正能量的人在一起。而创业者这个群体，就是他眼中极富正能量的人。创业者并不只是为了自己的利益，他们有社会责任、而且愿意承担风险，在他们身上可以看到未来。
